#UX心理学

権威バイアス (Authority Bias)

「専門家」や「権威ある組織」の意見を、内容の正当性に関わらず無批判に信じてしまう心理傾向。

2026年1月23日
5

利用可能性ヒューリスティック (Availability Heuristic)

「すぐに思い出せる情報(最近のこと、衝撃的なこと)」を重視して判断してしまう心理傾向。頻度や確率の判断を誤らせる原因となる。

2026年1月23日
6

バンドワゴン効果 (Bandwagon Effect)

「みんながやっているなら、きっと良いものに違いない」と、多数派の意見や行動に同調してしまう心理現象。

2026年1月23日
5

傍観者効果 (Bystander Effect)

自分以外に傍観者がいる時、「誰かがやるだろう」と考えて率先して行動しなくなる心理。人数が多いほど、行動への責任感が分散され(責任の分散)、誰も動かなくなる。

2026年1月23日
5

変化盲 (Change Blindness)

目の前で何かが変化しても、視界がいったん遮られたり、注意が他に向いていると、その変化に気が付かない現象。

2026年1月23日
6

認知負荷 (Cognitive Load)

脳のワーキングメモリ(作業記憶)が処理できる情報量には限界がある。負荷が高すぎると、ミスが増え、理解度が下がり、ユーザーは離脱する。

2026年1月23日
10

コミットメントと一貫性 (Commitment & Consistency)

人は一度、自分の立場や方針を(特に公の場で)表明すると、その後の行動もそれと一貫させようとする強い心理的圧力が働く。

2026年1月23日
5

確証バイアス (Confirmation Bias)

自分の信念や仮説を肯定する情報ばかりを集め、反証する情報を無視・軽視する傾向。SNSのエコーチェンバー現象の主因。

2026年1月23日
7

制約 (Constraints)

ユーザーのエラーを防ぐために、あえて操作の選択肢を制限するデザイン原則。物理的、論理的、文化的な制約を活用し、正しい操作へと誘導する。

2026年1月23日
5

情報の空白 (Curiosity Gap)

知っていることと知りたいことの間にギャップ(空白)がある時、人はそれを埋めようと強烈な好奇心を抱き、クリックやスクロールといった行動を起こす。

2026年1月23日
6

決断疲れ (Decision Fatigue)

短期間に多くの決断を下すと、精神的なエネルギーが枯渇し、判断の質が低下したり、決断そのものを放棄(現状維持)してしまう現象。

2026年1月23日
7

おとり効果 (Decoy Effect)

二つの選択肢の間で迷っている時、明らかに劣る「第三の選択肢(おとり)」を追加することで、特定の選択肢を選ばせやすくする心理的戦術。

2026年1月23日
5
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