#マーケティング
ペルソナとセグメントの違いとは?UXデザインで混同しない正しい使い分け
ペルソナとセグメントの違いをUXデザインとマーケティングの両面から解説。セグメントは「誰に届けるか」を決める集団分類、ペルソナは「どう設計するか」を導く人物像。図解とケース比較で正しい使い分けがわかります。
2026年3月24日
約8分
Job-to-be-Done (JTBD)
「顧客はプロダクトそのものではなく、プロダクトによって自分が成し遂げたい『仕事(Job)』を買っている」という理論。ユーザーの深層心理と動機を理解し、真の競合を見つけるためのフレームワーク。
2026年1月26日
約5分
アンカリング効果 (Anchoring Effect)
最初に提示された情報(アンカー)が基準となり、その後の判断や評価が歪められる心理現象。価格交渉や割引表示で強力に作用する。
2026年1月23日
約5分
2026年1月23日
約5分
おとり効果 (Decoy Effect)
二つの選択肢の間で迷っている時、明らかに劣る「第三の選択肢(おとり)」を追加することで、特定の選択肢を選ばせやすくする心理的戦術。
2026年1月23日
約5分
共感ギャップ (Empathy Gap)
人は冷静な時(Cold状態)、感情が高ぶった時(Hot状態)の自分がどう行動するかを正しく想像できない。逆に、Hotな時は冷静に判断できない。
2026年1月23日
約6分