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フィールドスタディ

ユーザーの実際の環境に赴き、自然な文脈での行動を観察する定性調査手法。

2026年3月19日
更新: 2026年8月27日
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by Dengen Yosho(DGYS)

「ユーザーは自分の行動を正確に説明できない」——これはリサーチの基本原則だ。

会議室でインタビューをすると、ユーザーは理想化された行動を語る。「毎朝アプリをチェックしています」と言うが、実際には週に1回しか開いていない。「使いにくいと思ったことはありません」と言うが、実際には毎回同じ場所でつまずいている。

なぜこうなるのか。人は自分の行動を思い出すとき、記憶ではなく物語を語るからだ。無意識の行動、習慣化した操作、環境に依存した判断——これらは言語化できない。だからユーザーの元に行き、実際の環境で観察する必要がある。


1. 手法の定義

ユーザーの実際の環境(フィールド)に赴き、自然な文脈での行動を観察する定性調査手法。

オフィス、自宅、店舗、工場など、製品やサービスが実際に使われる場所で調査を行う。ラボでは再現できない「」を理解することが目的だ。


2. いつ使うか

適している場面

  • 文脈依存の行動を理解したい: 環境・道具・他者との関係が行動に影響する
  • 言語化されていないニーズを発見したい: ユーザー自身が気づいていない課題
  • 新しい市場・ドメインを探索したい: 既存の仮説がない段階
  • 製品の実際の使われ方を知りたい: 想定と現実のギャップを把握

向いていない場面

  • 特定機能の使いやすさを評価したい: → ユーザビリティテスト
  • 仮説を数値で検証したい: → サーベイ
  • 素早く多くのユーザーを調査したい: フィールドスタディは1人あたりの時間が長い

3. 設計判断の核

フィールドスタディは「聞く」手法ではない。「見る」手法である。

よくある誤解

現場に行ってユーザーに質問すれば、フィールドスタディになる。

実際

質問をすると、ユーザーは「考えて答える」モードに入る。これでは会議室のインタビューと変わらない。フィールドスタディの本質は観察だ。ユーザーが普段通りに行動している様子を見て、言語化されていない行動パターンを発見する。

設計判断の基準

  • 「観察に集中しているか?」→ 質問は最小限に
  • 「自然な文脈を維持しているか?」→ 調査者の存在が行動を変えていないか
  • 「環境を記録しているか?」→ 物理的な配置、道具、他者の存在

4. 調査タイプ

内容
データ定性
対象行動(観察)
サンプル5〜15人
実施フェーズDiscover / Define

手法のポジション

深さ(Why)
↑
フィールドスタディ ← ここ
↑
ユーザーインタビュー
↑
ユーザビリティテスト
→ 規模(How many)

フィールドスタディは最も深い文脈理解が得られるが、規模は小さい。1人あたり数時間〜1日かかることも珍しくない。

補足: フィールドスタディで得られるのは「行動(観察)」だが、環境や道具との関係も含めた文脈が最大の価値。インタビューでは得られない無意識の行動パターンを発見できる。


5. 実施プロセス

1. 調査設計

  • 目的: 何を理解したいか(行動、文脈、課題)
  • 対象者: 誰の環境を訪問するか
  • フォーカス: 観察したい活動・場面
  • 倫理的配慮: 撮影・録音の許可、プライバシーへの配慮

2. 参加者募集

  • 対象ユーザー: 製品・サービスの実際のユーザー、または潜在ユーザー
  • 人数目安: 5〜15人(パターンが見えるまで)
  • アクセス確保: 職場・自宅への訪問許可

3. 調査実施

観察のポイント

  1. 影の観察者になる: 自分の存在感を最小化
  2. 全体を見る: ユーザーだけでなく、環境・道具・他者も観察
  3. 例外に注目: 「普段と違う」瞬間が重要
  4. メモと記録: 写真・動画・スケッチ・メモを組み合わせる

質問のタイミング

  • 行動の最中は質問しない
  • 一区切りついたタイミングで「今、何を考えていましたか?」と聞く

4. 分析

  • 親和図法: 観察メモをグルーピング
  • ジャーニーマッピング: 時間軸での行動整理
  • インサイト抽出: パターン・矛盾・例外を整理し、仮説を生成

6. 実務チェックリスト

最低ライン(Must - これがないと失敗)

理想ライン(Better - プロの品質)


7. 関連リンク

関連するUXリサーチ手法

関連するUX心理

関連する用語


まとめ

フィールドスタディは「聞く」手法ではない。ユーザーの実際の環境で「見る」手法である。言語化されない行動、環境に依存した判断、無意識の習慣——これらはラボでは発見できない。フィールドで仮説を発見し、インタビューで「なぜ」を深掘りし、サーベイで規模をする——これがUXリサーチの基本サイクルだ。

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最終更新: 2026年8月27日

この記事を書いた人

Dengen Yosho(DGYS)

Dengen Yosho(DGYS)

UI/UXデザイナー兼デザインエンジニア デザイン歴25年以上 情報設計〜UIデザイン〜React/TypeScriptによる実装までを一気通貫で担当 大手企業のDXプロジェクトや決済アプリ領域で、デザインリードとして改善と構築を経験 現在はフリーランスとして、プロダクトのUI/UX改善とデザインシステム構築を支援 長年の実務の中で感じてきたのは、 「良いUI」はセンスではなく、再現可能な判断の積み重ねであるということ UIXHEROは、 心理学や行動科学の知見を、現場で使える設計言語に翻訳するための場所 関心領域は「ユーザーの行動が変わるUI」 人の認知・注意・意思決定の構造を理解し、 “なぜそのUIが機能するのか”を言語化することを目指している

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