権威バイアス (Authority Bias)
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「専門家」や「権威ある組織」の意見を、内容の正当性に関わらず無批判に信じてしまう心理傾向。
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UX心理、UIデザイン原則、UIコンポーネント、リサーチ記事を横断して探せるUIXHEROのナレッジ一覧です。目的に合わせて絞り込みながら、設計や実装の判断材料を見つけられます。
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「専門家」や「権威ある組織」の意見を、内容の正当性に関わらず無批判に信じてしまう心理傾向。
「すぐに思い出せる情報（最近のこと、衝撃的なこと）」を重視して判断してしまう心理傾向。頻度や確率の判断を誤らせる原因となる。
「みんながやっているなら、きっと良いものに違いない」と、多数派の意見や行動に同調してしまう心理現象。
自分以外に傍観者がいる時、「誰かがやるだろう」と考えて率先して行動しなくなる心理。人数が多いほど、行動への責任感が分散され（責任の分散）、誰も動かなくなる。
目の前で何かが変化しても、視界がいったん遮られたり、注意が他に向いていると、その変化に気が付かない現象。
認知負荷（Cognitive Load）とは、作業中の情報を一時的に覚えておく脳の働き（ワーキングメモリ）にかかる負担のことです。負担が大きいと操作ミスが増え、途中でやめる人も増えます。情報を小さなまとまりに分ける（チャンク化）、覚えておくべきことを画面に出しておく、使わない操作は必要になるまで見せない、といった減らし方と、画面を作るときの確認リストを説明します。
人は一度、自分の立場や方針を（特に公の場で）表明すると、その後の行動もそれと一貫させようとする強い心理的圧力が働く。
自分の信念や仮説を肯定する情報ばかりを集め、反証する情報を無視・軽視する傾向。SNSのエコーチェンバー現象の主因。
ユーザーのエラーを防ぐために、あえて操作の選択肢を制限するデザイン原則。物理的、論理的、文化的な制約を活用し、正しい操作へと誘導する。
知っていることと知りたいことの間にギャップ（空白）がある時、人はそれを埋めようと強烈な好奇心を抱き、クリックやスクロールといった行動を起こす。
短期間に多くの決断を下すと、精神的なエネルギーが枯渇し、判断の質が低下したり、決断そのものを放棄（現状維持）してしまう現象。
二つの選択肢の間で迷っている時、明らかに劣る「第三の選択肢（おとり）」を追加することで、特定の選択肢を選ばせやすくする心理的戦術。