#269
プロダクト戦略・成長
#269ぷろぶれむそりゅーしょんふぃっと
プロブレム・ソリューション・フィット (Problem-Solution Fit)
別名・表記:Problem-Solution FitPSF課題と解決策の適合
UIXHERO Definition
「誰の、どんな困りごとを、どう解決するか」が明確になり、それが検証された状態。スタートアップの最初の一歩。
概要
リーンスタートアップにおける3つの主要なステージの最初のステップ。
- Problem-Solution Fit: 解決に値する課題があり、解決策が有効である。（顧客の課題検証）
- Product-Market Fit (PMF): その解決策が市場（多くの人）に受け入れられ、ビジネスとして成立する。（市場の検証）
- Scale: 事業を拡大する。（成長の加速）
UXでの活用
- プロトタイピング: 完成品を作る前に、紙のプロトタイプやランディングページだけで「解決策」を提示し、ユーザーの反応を見る。
- ユーザーインタビュー: 「機能」について聞くのではなく、「課題（困りごと）」について徹底的に聞き出し、課題の解像度を上げる。
💡 使いどころ
アイデア段階から、MVP（実用最小限の製品）を作る前の段階。これが確認できないまま開発を進めると、誰も欲しくないものを作ることになる。
⚠️ 注意点・誤用
まだ「市場があるか（ビジネスになるか）」までは証明されていない（それはProduct-Market Fitの段階）。まずは「課題の存在」と「解決策の有効性」に集中する。
具体例
- インタビューで「そうそう、まさにそれで困っていたんだ！その解決策なら絶対使うよ！」と言われる状態
出典・参考文献:
- Ash Maurya / Running Lean
- Eric Ries / The Lean Startup