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シングルループ学習が「問題を修正する」のに対し、ダブルループ学習は「なぜその問題が起きるのか、前提・ルール・目標そのものを問い直す」深い学習。プロダクト改善における根本的な仮説の見直しに不可欠な概念。
「作ってから検証する」ではなく「検証してから作る」。リーンスタートアップは、最小限の実験（MVP）で仮説を素早く検証し、学習を積み重ねることで、無駄な開発を排除しながらプロダクトを進化させるフレームワーク。
Observe（観察）→ Orient（状況判断）→ Decide（意思決定）→ Act（行動）の4段階を高速で繰り返す意思決定フレームワーク。不確実な状況下での素早い判断と行動を可能にする。
「顧客が抱える課題（問題空間）」と「それをどう解決するか（解決空間）」を明確に区別する思考法。優れたプロダクトは、解決策のアイデア出しからではなく、問題空間の探求から生まれます。
「そのプロダクトは本当に誰かの役に立つのか？」という問いへの仮説。PMF（Product Market Fit）を目指すすべての出発点であり、これを検証せずにデザインや開発を進めることは、誰も通らない橋を美しく作るようなものです。